質(zhì)量觀(guān)念落后是許多中小型電纜企業(yè)的致命問(wèn)題。
多數中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)無(wú)論是辦理層，仍是企業(yè)一線(xiàn)職工對質(zhì)量和質(zhì)量辦理的知道普遍存在一定的偏差。
對產(chǎn)品質(zhì)量的內涵知道不足，對質(zhì)量辦理的控制內容知道不夠。
許多企業(yè)的先進(jìn)干部，仍是認為產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量保證部門(mén)的事，從而過(guò)多依賴(lài)于質(zhì)量檢驗，當質(zhì)量保證部門(mén)嚴格執行標準把關(guān)時(shí)，有的先進(jìn)甚至認為這是質(zhì)量保證部門(mén)在卡企業(yè)，有的先進(jìn)甚至質(zhì)問(wèn)質(zhì)量部門(mén)負責人，你是站在用戶(hù)的立場(chǎng)上，仍是站在企業(yè)的立場(chǎng)上?使質(zhì)量保證部門(mén)的工作難以有效開(kāi)展，同時(shí)也極大地挫傷了質(zhì)量辦理人員積極性。
一些操作工人在操作中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題后遮掩、瞞報的情況時(shí)有發(fā)生，有的車(chē)間辦理人員甚至對重視質(zhì)量的工人橫加指責。
在許多中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)，質(zhì)量就是生命。
質(zhì)量榜首并未在各項工作中真正體現出來(lái)，當質(zhì)量與其他指標如產(chǎn)量、銷(xiāo)售額發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量往往成了獻身對象。
中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的質(zhì)量辦理許諾難以?xún)冬F，往往讓位于其他利益。
很高辦理者的先進(jìn)作用是企業(yè)推動(dòng)多方面質(zhì)量辦理、提高產(chǎn)品質(zhì)量辦理的源動(dòng)力。
然而目前許多中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的先進(jìn)工作隨意性很大，不能信守自己作出的辦理許諾，導致企業(yè)質(zhì)量工作無(wú)法順利開(kāi)展。
很高辦理者經(jīng)常違背辦理許諾意味者這些企業(yè)先進(jìn)并沒(méi)有清晰的質(zhì)量戰略，質(zhì)量在他們心中并不是始終處于榜首的位置，企業(yè)中也就無(wú)法形成以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的質(zhì)量文化氛圍，使質(zhì)量辦理工作缺乏必要的環(huán)境和推動(dòng)力。
中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)質(zhì)量
裁線(xiàn)機人才確緊，全員參與程度偏低。
除了高新技術(shù)企業(yè)以外，多數中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的研究發(fā)投入偏低，新產(chǎn)品銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比重偏低，而且中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型，設備較為簡(jiǎn)單落后，產(chǎn)品質(zhì)量對人員的依賴(lài)性較大。
遺憾的是，中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才非常缺乏，在很大程度上限制了小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升空間。
我國中小型電線(xiàn)電纜企業(yè)使用統計技術(shù)控制生產(chǎn)過(guò)程的比例極低，進(jìn)行工序能力分析的也為數不多。
企業(yè)選用較多排列圖、因果圖等，卻又無(wú)法預防生產(chǎn)過(guò)程的不合格。
質(zhì)量檢驗仍是很常用、很重要的手段，粗放型辦理仍占主流，由此導致不合格品損失居高不下，企業(yè)贏(yíng)利能力不強。
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