國際金融危機給世界各國、各行業(yè)帶來(lái)嚴重沖擊，關(guān)于處在快速發(fā)展中的電線(xiàn)電纜行業(yè)而言，沖擊也日漸顯著(zhù)。
因而怎樣渡過(guò)難關(guān)，化危為機，成為廣大線(xiàn)纜企業(yè)都密切關(guān)注的問(wèn)題，而企業(yè)的品牌意識則成為渡過(guò)難關(guān)的尚方寶劍。
通常，在一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟環(huán)境的不斷惡化，會(huì )使不良企業(yè)面臨更多的問(wèn)題，迅速在行業(yè)洗牌中消聲滅跡，磁選機生產(chǎn)廠(chǎng)家可關(guān)于平時(shí)注重技術(shù)創(chuàng )新和品牌塑造的企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)沖擊固然存在，但抓住機會(huì )調整，強化品牌影響力，反而將企業(yè)引領(lǐng)到了一個(gè)嶄新的境地。
壓力可以轉化為動(dòng)力，挑戰往往與機遇并存，只需堅定信心，積極作為，我們堅信經(jīng)歷大浪淘沙之后，一定會(huì )使具有品牌影響力的線(xiàn)纜企業(yè)脫穎而出，分到更多的市場(chǎng)份額。
品牌影響力是企業(yè)核心競爭力的形象體現。
在遭到國際金融危機沖擊、市場(chǎng)出現顯著(zhù)波動(dòng)和不確定性因素增多的關(guān)鍵時(shí)刻，只要具備核心競爭力和品牌影響力的線(xiàn)纜企業(yè)才能更好地生存。
當此之際，正是線(xiàn)纜企業(yè)建設品牌、培養品牌、錘煉品牌的時(shí)機。
提升企業(yè)品牌的價(jià)值，通過(guò)加大線(xiàn)纜產(chǎn)品研發(fā)投入、保證線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量。
提升售后服務(wù)進(jìn)一步強化品牌信賴(lài)度和影響力;加強線(xiàn)纜企業(yè)品牌文化建設，明確品牌定位、清晰品牌訴求，從廣度和深度兩方面多方面提升品牌美譽(yù)度。
下沉線(xiàn)纜品牌渠道。
沖擊式破碎機廠(chǎng)家、烘干窯等水泥設備，根據銷(xiāo)售模式和市場(chǎng)潛力等綜合因素，線(xiàn)纜企業(yè)要制定切實(shí)的推廣計劃，開(kāi)拓新市場(chǎng)，多方面樹(shù)立品牌形象。
進(jìn)一步擴展品牌知名度，將品牌滲透到終端，擴展終端影響力。
化被迫為主動(dòng)，球磨機生產(chǎn)廠(chǎng)家、破碎機價(jià)格等烘干設備，通過(guò)終端帶動(dòng)銷(xiāo)售。
沖擊式破碎機價(jià)格、破碎生產(chǎn)線(xiàn)、復合肥設備等石頭破碎、石頭磨粉設備。
金融危機情形下是線(xiàn)纜企業(yè)做品牌的有利時(shí)機。
保持并擴展市場(chǎng)份額，增加銷(xiāo)售贏(yíng)利是上策，在市場(chǎng)上挖掘欠缺點(diǎn)、贏(yíng)利點(diǎn)。
花小量的錢(qián)，做更多的事，用四兩去撥千斤;削減投資，削減開(kāi)支;找到品牌很基本的支點(diǎn)，撬動(dòng)品牌，而不是靠很多的廣告轟炸。
線(xiàn)纜企業(yè)發(fā)展的基礎和決定性因素是技術(shù)創(chuàng )新。
只要擁有強大的科技創(chuàng )新能力，擁有自主的知識產(chǎn)權，才能進(jìn)一步提高公司的競爭力，才能在未來(lái)嚴峻的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
必須把增強自主創(chuàng )新能力作為企
裁線(xiàn)機業(yè)發(fā)展戰略，貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，必須加強技術(shù)創(chuàng )新，在關(guān)鍵領(lǐng)域掌握更多的自主知識產(chǎn)權，在科學(xué)前沿和戰略高技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地。
金融危機為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更嚴峻的挑戰，擁有自主核心技術(shù)、產(chǎn)品 ，將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更強的品牌競爭力，具有更強的生存能力。
優(yōu)良的質(zhì)量和完善的售后服務(wù)是品牌從內心打動(dòng)顧客的砝碼，是與客戶(hù)心連心的紐帶。
2010年或許還是步履艱難的一年，或許還在金融危機的風(fēng)雨中搖擺，但一個(gè)優(yōu)秀的線(xiàn)纜企業(yè)不會(huì )向困難屈服，成功需要在經(jīng)濟艱難中凝聚品牌，因而變被迫為主動(dòng)，抓住機會(huì )，冷靜應對，下決心練好內功，是企業(yè)的必然選擇。
選擇一個(gè)新的方向，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現戰略調整，必將企業(yè)帶到一片新的藍海。
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