“電纜職業(yè)的利潤在2%~3%之間，稍有不慎就會(huì )虧本。
這個(gè)利潤也是正常范圍之內，任何商品都不會(huì )一直處于暴利時(shí)代。
”青島漢纜股份有限公司董事長(cháng)張華凱承受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，電纜職業(yè)正處于微利時(shí)代，要保證合理的利潤空間，電纜企業(yè)要做好以下三方面：一是依靠技術(shù)進(jìn)步降低生產(chǎn)成本，而不是采取偷工減料;二是提高自身的管理水平，向管理要效益;三是加強營(yíng)銷(xiāo)，依靠品牌優(yōu)勢拓寬商場(chǎng)，向規模要效益。
職業(yè)集中度不高“從當今整個(gè)電纜職業(yè)發(fā)展水平來(lái)看，存在職業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散、產(chǎn)品科技含量不高、供過(guò)于求的問(wèn)題。
”張華凱承受記者采訪(fǎng)時(shí)表明，全國電纜職業(yè)只有極少數企業(yè)年銷(xiāo)售額能到達20億元以上，極少數企業(yè)的品牌能在國際上取得認可或具有較高知名度。
由于電纜工業(yè)集中度很低，“小而全”的企業(yè)居多，規模經(jīng)濟較差，但對地方經(jīng)濟卻有一定的拉動(dòng)效果。
當一些企業(yè)的資質(zhì)或產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題時(shí)，得不到足夠的重視，長(cháng)此以往，也將影響使用者對國產(chǎn)電纜的忠誠度。
我國電纜職業(yè)集中化程度遠遠低于國外同職業(yè)，工業(yè)走向集中的過(guò)程中，優(yōu)勢企業(yè)會(huì )在商場(chǎng)競爭中逐漸顯露出來(lái)，同時(shí)收買(mǎi)吞并的案例也會(huì )在這個(gè)過(guò)程中頻繁發(fā)生，這是職業(yè)內普遍的共識。
與美國3大生產(chǎn)商占電纜商場(chǎng)份額的54%，日本7家占86%，英國12家占95%比較，我國現在僅有大型電纜企業(yè)19家，這19家大型企業(yè)還不到10%的商場(chǎng)份額。
歐美電纜工業(yè)格式相對較穩，大型電纜企業(yè)只有10多家，屈指可數，但卻占歐美商場(chǎng)份額的60%左右。
“我國電纜職業(yè)內大小企業(yè)已過(guò)萬(wàn)，產(chǎn)能超過(guò)10000億。
”張華凱告訴記者，排在前20名企業(yè)的生產(chǎn)量還不到10%，電纜職業(yè)集中度不高。
隨著(zhù)國家宏觀(guān)調控的落實(shí)，經(jīng)濟政策偏于穩步、有序，工業(yè)結構調整和職業(yè)內部的整頓大勢所趨，這必然會(huì )導致收買(mǎi)、吞并和工業(yè)重組。
現在電纜職業(yè)已經(jīng)出現了一些并購重組的案例，未來(lái)隨著(zhù)工業(yè)逐漸走向集中，并購重組的現象會(huì )有增多的可能。
產(chǎn)能過(guò)剩是禍根“電纜制造職業(yè)的準入門(mén)檻很低，門(mén)外的人總是把電纜制造職業(yè)的利潤虛擬化，片面地認為電纜職業(yè)技術(shù)含量不高，并且出資少、利潤高、見(jiàn)效快，于是蜂擁而入，盲目出資，致使商場(chǎng)完全飽和，整個(gè)職業(yè)陷入無(wú)序競爭中。
”浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司總經(jīng)理顧春序承受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，企業(yè)為了搶奪有限的商場(chǎng)血拼價(jià)格，走低價(jià)競爭的路子，結果損失的是整個(gè)電纜職業(yè)的利益。
“當前電纜生產(chǎn)企業(yè)太多，嚴重超過(guò)商場(chǎng)需求，產(chǎn)能甚至超過(guò)60%。
而60%的產(chǎn)能過(guò)剩，也就意味著(zhù)我國每年近三分之二的電纜處于浪費狀態(tài)，并每年吞噬著(zhù)大量的銅資源。
”顧春序承受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，雖然迄今尚未有一個(gè)明確的調查數字表明產(chǎn)能過(guò)剩的確切情況，但諸位被采訪(fǎng)者表明，60%或許只是一個(gè)很低參考值。
“電纜商場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)是不爭的事實(shí)，首先是設備的利用率不高;其次是低價(jià)競爭，特別是在技術(shù)附加值較低的中低端電纜產(chǎn)品商場(chǎng)中更為普遍。
再次是電纜
裁線(xiàn)機企業(yè)的規模較為分散。
”顧春序告訴記者，電纜職業(yè)門(mén)檻不高，導致大批企業(yè)涌入，盲目出資，導致產(chǎn)能過(guò)剩。
現在電纜職業(yè)低端普通產(chǎn)品為完全競爭的商場(chǎng)格式，贏(yíng)利水平較低。
之前的4萬(wàn)億元出資計劃使電纜企業(yè)紛紛擴產(chǎn)，而現在固定資產(chǎn)出資放緩使職業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩不可避免，競爭進(jìn)一步加重。
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