我國是世界上很大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)國，全球名列 的年7000億的產(chǎn)值。
電線(xiàn)電纜工業(yè)發(fā)展迅速，對工業(yè)經(jīng)濟的支撐作用日益明顯。
根據資料顯示，近十幾年來(lái)，電線(xiàn)電纜職業(yè)產(chǎn)值年均增長(cháng)達15%以上，受去年金融危機影響減緩了電線(xiàn)電纜高速增長(cháng)，一些新興工業(yè)如多晶硅等投資過(guò)熱，對線(xiàn)纜職業(yè)重復建造也敲響了警鐘，職業(yè)轉型升級勢在必行，那么電線(xiàn)電纜業(yè)轉型升級靠什么呢？重視"軟實(shí)力"的提高是關(guān)鍵，"軟實(shí)力"已成為企業(yè)競爭力的靈魂，是企
裁線(xiàn)機業(yè)真實(shí)的核心競爭力。
標準是我們的短板 標準，既是產(chǎn)品技能的綜合體現，也是競爭策略的技能手段。
當我們和世界制造強國叫板的時(shí)候，當我們的目光開(kāi)始投向全球經(jīng)濟的時(shí)候，當國內的生產(chǎn)制造才能出現結構性過(guò)剩、眾多的規模企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入國外商場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現國外經(jīng)濟體制除了有一系列的貿易維護壁壘之外，還往往通過(guò)技能標準的制定來(lái)設置技能壁壘。
技能壁壘同樣讓我們付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷(xiāo)成本。
盤(pán)算下來(lái)，我們可能還是賺的勞動(dòng)力的辛苦錢(qián)。
進(jìn)入美國商場(chǎng)要通過(guò)UL認證，到歐洲去，要契合歐盟標準；甚至有歐洲某工業(yè)標準機構每?jì)赡昃鸵抻喴淮螛藴?，然后推出一個(gè)新版本，意圖很明確就是讓你圍著(zhù)他們制訂的標準轉。
這就是他山之石。
與我國不同的西方國家是一個(gè)有效的私有制國家，國際"IEC"標準的前身很初也是誕生在單個(gè)企業(yè)主地盤(pán)的產(chǎn)品。
只不過(guò)他們較早的具有商場(chǎng)競爭、國際競爭的戰略認識而已。
認識的覺(jué)醒，是民族差異、地區差異的重要因素之一。
我們不反對跨國公司來(lái)華競爭，但我們同樣要學(xué)會(huì )和他們競爭的技能謀略。
如果我國自己國際招標的大項目，也設定契合"GB"的技能條款，今后的商場(chǎng)競爭優(yōu)勢就會(huì )明顯體現出來(lái)。
問(wèn)題的關(guān)鍵是我們的標準遠遠跟不上新興工業(yè)、新興商場(chǎng)的需求變化。
具有工業(yè)發(fā)展前景的風(fēng)電、核電、光電復合、智能電網(wǎng)等一大堆的前沿產(chǎn)品都沒(méi)有"GB"標準的前期介入。
商場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系猶如水和魚(yú)。
雖然我們也黯熟商場(chǎng)換標準的可能，我們也不需求埋怨"GB"是否跟得上我國經(jīng)濟發(fā)展的節奏，為了電線(xiàn)電纜龐大的商場(chǎng)，也為我國線(xiàn)纜經(jīng)濟融入全球商場(chǎng)打好前站，我們需求的更多的標準競爭認識和民族擔當的責任認識。
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