“全市持續推動(dòng)能力作風(fēng)建設走深走實(shí)、奮力譜寫(xiě)中國式現代化十堰篇章大會(huì )強調，要以能力作風(fēng)之變，引領(lǐng)行動(dòng)之變，催生高速絞線(xiàn)機發(fā)展之變。市國資系統將深入貫徹會(huì )議精神，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn)，加快國有企業(yè)向實(shí)體型、現代型、創(chuàng )新型轉變，確保新一輪國企改革走深走實(shí)?！比涨?，市政府國資委黨委書(shū)記、主任扈治華接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，今年市國資系統將重點(diǎn)做好5個(gè)方面工作。

強化功能，勇?lián)姑?。強化國有企業(yè)在水質(zhì)保護、民生保障等重點(diǎn)領(lǐng)域的保障功能。加快推進(jìn)中心城區水資源配置工程建設，優(yōu)化多源互補的水資源配置格局。高標準運營(yíng)生態(tài)環(huán)境集團公司，實(shí)現高水平保水質(zhì)。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快打造一批國資主導、多元資本參與的供應鏈平臺，賦能現代化產(chǎn)業(yè)體系建設。依托湖北長(cháng)江車(chē)百產(chǎn)業(yè)基金，對關(guān)鍵企業(yè)開(kāi)展股權投資，支持汽車(chē)供應鏈強鏈、補鏈。加快建設功能型快遞物流園區，著(zhù)力構建現代物流體系。

聚焦主業(yè)，優(yōu)化布局。緊扣企業(yè)主責主業(yè)，加大各集團公司內部整合融合力度，不斷提高主業(yè)資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤占比份額，引導企業(yè)做強主業(yè)。統籌市屬企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展布局，以?xún)?yōu)勢企業(yè)為主體，加大旅游資源、土地開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等同類(lèi)業(yè)務(wù)整合，避免同質(zhì)化競爭。加快集團公司由平臺型向實(shí)體型、現代型、創(chuàng )新型轉型，壯大國有企業(yè)，增強規模能級，力爭2024年國企資產(chǎn)總額增長(cháng)15%以上。

健全機制，激發(fā)活力。動(dòng)態(tài)優(yōu)化國有企業(yè)黨委前置研究討論重大事項清單，配齊建強董事會(huì )，強化外部董事規范管理和履職支撐，提升國有企業(yè)公司治理水平。構建新型經(jīng)營(yíng)責任制，加大市場(chǎng)化選聘力度，分層分類(lèi)落實(shí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理責任，實(shí)行管理人員競爭上崗。深化企業(yè)內部收入分配制度改革，完善以崗位價(jià)值為基礎、以績(jì)效貢獻為依據的薪酬管理制度。著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)去機關(guān)化、行政化，精準壓減企業(yè)法人戶(hù)數和管理層級。

精準監管，提質(zhì)增效。優(yōu)化企業(yè)功能分類(lèi)，建立企業(yè)綜合績(jì)效評價(jià)體系。深入清理盤(pán)活“三資”，建立資產(chǎn)管理績(jì)效評價(jià)體系。完善投資項目全生命周期管理機制，建立投資綜合績(jì)效評價(jià)體系。強化負債規模和資產(chǎn)負債率雙重管控，建立債務(wù)管控體系。深化出資人監督與各類(lèi)監督貫通協(xié)同，加強重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。

強基固本，久久為功。堅持“兩個(gè)一以貫之”，切實(shí)增強國有企業(yè)黨組織政治功能和組織功能，推動(dòng)黨建責任與經(jīng)營(yíng)責任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。強化紀律教育、警示教育，定期開(kāi)展國有企業(yè)政治生態(tài)分析研判，深化“四風(fēng)”隱形變異問(wèn)題和國企領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項整治，持續營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。